9月27日，中建二局三公司在京召开技术标方案编制培训会。会议旨在围绕“五大攻坚行动”、“四大任务”部署，落实局重点工作安排，全面提升技术标编制能力和编制水平。局科技部总经理石立国、三公司总工程师韩友强、局科技部、三公司科技部、分公司总工程师主会场参会，三公司投标人员及项目总工等科技体系人员视频分会场参会，共计210余人，会议由三公司副总工程师李新宇主持。

会上，培训讲师分别就超高层项目、EPC联合体公投项目和大型场馆类项目做技术标编制、投标组织管理和技术标复盘做经验交流。

三公司作为二局的头部企业，要不遗余力的找准科技体系支撑市场营销高质量发展的深层逻辑和制胜法宝，局科技部对三公司下阶段的投标工作提出两方面建议：

一、系统加强技术标编制能力建设。一是投标队伍建设提升，结合三公司科技人才盘点情况，针对投标人员数量、素质、职业发展规划，进一步强化投标梯队建设；二是人才能力提升，鼓励投标人员参加高端论坛、行业讲座，学习专业领域先进技术，拓宽投标业务眼界思路，打造固定化、专业化的投标人才团队；三是标书编制质量提升，对标系统内优势企业，学习中标单位先进经验，取长补短，形成标准化、模块化、可复制、可使用的标书范本；四是企业科技实力提升，为公司投标工作和市场开拓提供专业的技术力量。

二、聚焦特色产品线和重点经营区域，开展技术标编制专项提升行动。围绕三公司战略发展目标，从公司层面做好科技体系顶层设计，分产品、分区域制定有针对性的技术标编制专项提升行动。

此次培训会充分发挥了公司科技支撑能力，聚焦公司主营业务领域，交流内容全面性、针对性的为投标人员技术标编制提供经验，进一步落实稳增长任务，为公司高质量发展筑牢坚实根基！