2月17日，三公司2023年度科技工作会暨科委会第一次工作会在京召开。公司总工程师韩友强、科技部经理、技术中心主任、各分公司总工程师、设计院总工程师和技术部经理等现场参会，各分公司科技人员视频分会场参会，公司副总工程师李新宇主持会议。

会上，公司科技部副经理李阳对2022年基础技术及创效工作情况进行了通报。

公司技术中心副主任陈浩对2022年科研和科技成果工作情况进行了通报。

公司科技部经理赵华颖传达了局2023年度科技质量工作会会议精神，对重点内容进行了宣贯和解读，同时部署安排公司2023年度科技体系重点工作任务。

华东分公司和北方分公司分别就技术支持中心建设情况和配筋工作室运行情况进行了现场交流。北方分公司、基础设施分公司、西北分公司和西南分公司针对2022年分公司科技亮点工作、体系建设情况、2022年科技工作不足以及2023年分公司科技工作安排进行了述职汇报。

三公司总工程师韩友强对下一步科技工作提出了要求：

一是提高政治站位，强化公司执行力文化建设。

公司科技工作要立足“效益更好、结构更优、增量更大、合力更强”的局工作基调。根据局和公司的科技工作要点，制定分公司的具体工作计划，有效落实到全年的工作中去。

二是坚持科技赋能，助力公司高端营销能力提升。

要持续加强新业态的攻关力度。要重视高等级成果提炼能力建设。要反复锤炼投标技术支持能力。要发挥设计力量助力公司转型升级。

三是坚持技术支撑，助力公司均质履约能力提升。

要始终坚持科技促安全，切实保证危大方案的可行性、安全性、合规性，及时发现并消除现场存在的安全隐患。要深入落实技术保质量，通过适度技术方案优化，有力支撑“三大建造”工作开展。

四是坚持深化改革，助力公司机构治理能力提升。

科技体系要严格落实局和公司的各项工作部署，统一思想、提高站位、积极谋划、扎实推进，以科技人才能力建设为支撑，以技术支持中心建设为抓手，以精准两级总部权责为目标，打造两头精、中间强的橄榄型管理模式。

五是坚持价值创造，助力公司降本增效能力提升。

降本增效的关键在于科技与商务的联动创效，科技创效的关键在于设计优化。要高度侧重设计创效能力建设，深挖设计优化所带来的创效价值。

韩友强还强调了科技体系党风廉政建设。在科技工作中要认真贯彻一岗双责，加强科技体系的廉洁从业，认真贯彻落实公司党委有关党政廉风建设和反腐败工作的部署和要求。推动科技体系党政建设与业务工作的深度融合。