国务院国资委党建局局长卜玉龙调研中建二局三公司

本网讯：12月18日，国务院国资委党建局局长卜玉龙带领综合处处长吴新明、党员处调研员毛波、党建处干部张剑烽一行就基层党建工作开展情况调研了三公司。中国建筑工程总公司党组成员郑学选、政工部主任郭景阳、人力资源部副总经理马福军、政工部资深高级经理廖东红陪同调研。中建二局董事长、党委书记陈建光，党委副书记、纪委书记、工会主席邓小林，党委工作部部长吴宝菊，局总经理助理、三公司董事长、党委书记孙晓惠，三公司总经理、党委副书记张万宾和公司全体班子成员参加了调研会。中建二局董事长、党委书记陈建光和局总经理助理、三公司董事长、党委书记孙晓惠就中建二局和三公司党建特色工作分别向调研组做了汇报。调研组随后分别对公司8名不同级别、岗位的同志进行了个别谈话，并对公司党建工作资料给予了抽查。

局董事长、党委书记陈建光作为二局党建第一责任人和总负责人，做了《中建二局党建工作汇报》，他从企业简介及十一五十二五发展情况和企业党建工作基本情况两大部分向各位领导做了汇报。他首先介绍了中建二局的企业历史沿革。目前，中建二局有4个具有独立法人公司、7个非法人区域分公司（含2个海外分公司），7个专业分公司（电力、安装、装饰、土木、地产、投资、中建机械）以及1个存续机构（局医院），自有职工24956名。

他再介绍了中建二局十一五十二五主要成就。他说从2006年到2015年的十年，中建二局在十一五和十二五期间实现了前所未有的大跨越、大发展，主要指标连创历史新高。近几年来，企业的经营规模在北京市九大建筑企业中连续保持第一，并在近三年的中国建筑业竞争力百强企业名单始终名列前三，提前实现了十二五规划中北京保第一，全国争前五的目标。在工程建设领域和企业建设方面，我局得到了行业市场和社会各界的高度肯定。十一五以来，我局累计获得18项鲁班奖、9项詹天佑奖，2项国家科技进步奖，27项国家优质工程奖。局及局属各单位多次荣获全国五一劳动奖状、全国文明单位、中央企业先进基层党组织等高等级荣誉。企业内部也涌现出了一大批荣获全国五一劳动奖章、全国工人先锋号和全国青年文明号等荣誉的先进基层单位和个人。

在介绍第二部分企业党建工作基本情况时，他对全局的党组织架构和党员人数进行了汇报。多年来，局党委始终围绕保增长、促改革、调结构、强管理中心工作，紧扣总公司党组一融入两对接五转化工作主线，坚持党建工作融入中心、引领发展、彰显价值工作理念，持续实现保增长目标，三大经济指标连续多年保持30%以上增长。确保了党和国家方针政策在企业的贯彻执行，确保了国有资产保值增值。主要体现在：（一）精准定位，明确党建在企业的重要地位。一是把党建工作摆在突出位置。二是把党建纳入企业管理体系。（二）把握方向，凸显党建在企业的引领作用。一是战略引领，表现把关定向。二是文化引领。表现为凝神、筑魂。三是创新引领。（三）融入中心，找准党建在企业的主要阵地。（四）强化素质，打造党建工作的骨干力量。一是注重班子考核。二是党建责任考核。三是积极推进治理结构优化升级。（五）强化整改，狠抓作风长效机制建设。他同时也汇报了党建工作存在的问题及改进措施。一是党建五同步落实不够。下一步继续强化思想建设，加强宣传教育和政治理论培训，强化抓党建五同步。二是对党建工作考核机制不科学不完善。下一步要完善党建定性定量考核评价体系、考核结果的运用，完善党建责任失察追纠制度。三是强化党建的长效机制还没有建立起来。下一步要继续完善强化抓党建的制度约束机制。

三公司董事长、党委书记孙晓惠做了题为《履职尽责 创先争优 彰显价值---中建二局三公司党委书记抓党建工作汇报》。他首先介绍了企业基本情况。公司目前实行董事会治理结构，形成了公司分公司项目部三级管控体系。公司总部划分10大管理体系，设置3个中心（市场营销中心、信息中心、技术中心），16个部门。总部下设6个区域分公司（直营、华南、武汉、天津、唐山、成都），2个专业分公司（金碧筑业装饰公司、机械分公司），1个基础设施事业部。

公司始终坚持企业经营和精神文明建设同步推进，荣获全国文明单位、中央企业先进基层党组称号，全国五一劳动奖状3次、全国优秀施工企业7次。鲁班奖9个，国优7个，詹天佑3个。综合实力在中建股份号码公司三级单位评比中一直名列前茅。

他从九方面重点介绍了一年来公司党建工作开展的情况，他说三公司党委以把握大局 彰显价值引领发展为工作思路，强化抓好党建是本职，不抓党建是失职、抓不好党建是不称职的责任意识，为公司实现新一轮大发展提供坚强的组织保障。（一）、明方向、确地位，党组织政治核心作用有效发挥。一是坚定理想信念。二是制定规划明确方向。三是顶层设计全面统筹。四是突出难点稳定发展。1、调结构。重点优化业务结构和企业管理结构。2、强管理。（1）坚持目标责任管理。（2）不断提升管理标准化水平。（3）强化商务管控。（4）强化履约管控。（5）强化风险管理。（6）推进两化融合。（二）、书记抓、层层抓，党建主体责任全面落实。一是签订责任书明确责任。二是深化考核落实责任。（三）、重特色、做表率，党组织焕发新活力。支部有新品牌；党员有新模范。（四）、建后备、强考核，党管人才开启新篇。一是4个后备水池全面建成。二是双轮驱动考核激发活力。（五）、畅渠道、增投入，党建体系完善新保障。一是书记岗位对角轮起来。二是党务人员横向流起来。三是专项资金弹性建起来。（六）、聚专题、汇焦点，作风建设焕然一新。（七）、抓对标、促升级，持续铸造党建新品牌。（八）、重传承、扩影响，文明建设喜结硕果。一是文明之花美丽绽放。二是道德教育深入开展。三是宣传格局立体搭建。（九）、搭平台提效率，开启党建工作新模式。今年，公司与中软公司合作正在打造互联网+党建平台，并同步实现手机客户端，将大大提高效率，提升党建标准化工作水平。最后，董事长、党委书记孙晓惠也谈了党建工作的不足，主要体现在四方面：一是 在抓两个责任落实、一岗双责落实上 还不到位。二是基本组织生活制度落实还不到位，三会一课还不深入。三、分公司、项目党建工作开展还不均衡。四、党建工作投入力度还不够。

国务院国资委党建局局长卜玉龙在最后的讲话中对局、三公司的汇报做了简要的评价，也说明了为什么要到中建二局三公司调研。他首先感谢中建总公司党组、人力资源部、二局领导对这次调研给予的重视，他说这次调研给你们的时间很短，汇报的材料概括的很好，党建体系有很多东西听了让人很受启发，说明中建二局党建工作在党委的领导下体现了融入中心，结合实际的积极创新精神，三公司在孙晓惠董事长的领导下做了大量的事情，也验证了我们前年授予你们的中央企业先进基层党组织的荣誉是名副其实的，明年我们还要评，希望你们继续努力争取再次获得。三公司今年400亿的合同额，数亿的利润对于一个工程处（国资委叫工程处）还是很难能可贵的，而且不是一年，是十几年持续增长更是很难做到的。党建工作也是有传承的，在党建化的体系设计，复合型队伍的培养上做的很用心，在融入中心，进入管理上有许多实实在在的措施，而且舍得投入，党群工作以年20%的费用增长。今天不是讲成绩的时候就不展开点评了。

他最后说明了为什么要到中建二局三公司调研。他说今年中央基层党建考核工作在去年的基础上还要继续抓，习总书记说过要加强基层党的工作，只要有利于基层党建工作就要大胆去设、大胆去闯，按照这个思路，中组部去年搞了党委书记抓基层党建的述职评比考核，今年还要坚持，去年搞了4家试点，今年要扩大到9家，有3家中组部直接在抓，国务院国资委抓6家，国资委11月23日经过党委会研究圈定了6家，其中就有中建系统，中建系统就选了中建二局三公司，他指出这是对中建二局三公司工作的信赖，你们承载着创经验、趟路子的重任。本来我们应该先到集团调研，一直没有时间，现在中央经济工作会议要开了，我们是见缝插针，抽出这么一段时间直接到下面来了。我们工作方式有2条，一是个别谈话问问题。二是查台账。你们的汇报对我们了解基层党建工作也是很有必要的，成绩摆在那里硬邦邦的，中央基层先进党组织新的荣誉跑不掉，现在就是要通过我们基层访谈发现问题，不是对你们班子直接进行评价，对整个中建集团我们还要调研其他单位，最后在点评会上做集中点评，就不在这个会上说了。在融洽的氛围中他还提到去过三公司龙湖时代天街项目，这次是第一次到三公司总部，他最后感谢各位领导对这次调研给予的配合和重视。（闻江摄影报道）