不忘初心聚力前行七心引领共筑双名

中洲滨海商业中心项目优质履约喜获业主业主表扬信

新年伊始，万物复苏。中建二局第三建筑工程有限公司（华南）承建的中洲滨海商业中心项目（II标段）喜获业主深圳市汇海置业有限公司《表扬信》。

自2017年1月开工以来，中洲滨海商业中心项目部在项目经理王佳庆、执行经理杨培的带领及项目全体员工的共同努力下，科学合理策划、严格按规落实，不断攻坚克难，达到项目预期目标。在每月业主对各参建单位的月度考核评比中，多次荣获第一名的好成绩。

收获源于付出，回顾2017年工作：

第一，积极践行总承包管理职责，确保优质履约。工程部全面推进现场施工生产，协调各参建分包单位有序施工，注重劳务单位考核管理，保证施工安全、质量、进度。对钢结构进场、安装、验收，全程参与、沟通协调；机电消防水系统永临结合与管道井直埋套管，展现机电工艺，降本增效；克服上沙大道施工环境复杂，完美履约，顺利承接上沙二路、1号路、11号路。

第二，高度重视安全生产运营，确保安全第一。安全标准动作落地，每周五领导带班大检查，隐患排查有成效，大型机械等专项整治有力度，创建平安工地，喜迎十九大召开。因本工程基坑深度达22.5米，且基坑周边建筑物密集，为确保地下室结构施工及内支撑拆除施工过程中基坑稳定及安全，加大基坑沉降观测。积极响应深圳市百日亮剑活动，严格遵循铁十条，落实安全责任，荣获深圳市安全生产示范工地。

第三，重技术创科技，争双名评高优。贯彻落实科学技术是第一生产力的方针，攻克层层难关，在技术上不断的创新和完善。对内支撑梁及栈桥拆除专项施工方案进行专家论证并优化，将内支撑梁回顶架体改为分段式回顶架体，待支撑梁拆除后由塔吊进行调运周转使用，极大的缩短了工期，节约了成本。强调环境协调发展，通过深圳市绿色施工专家第一次过程检查。科技管理成果硕果累累，完成广东省科技成果鉴定3项，国内先进工法2项，深圳市工法2项，发表局级论文5篇，荣获专利4项。

第四，秉承过程精品，质量重于泰山。遵循公司质量管理要求，因地制宜，编制有针对性的质量风险预控措施与创优策划，严格落实实体样板引路与实测实量等工作。在高低标号拦截施工过程中，通过技术攻关，采用可拆卸式钢筋背楞配合钢丝网进行高低标号混凝土浇筑拦截，很好解决高低标号混凝土拦截的质量通病。

第五，商务物资管控有力，1+N效果显著。持续完善目标管理和绩效考核管理，确保物资优质优价，材料进场合理有序，控制项目生产成本，全面实现经营管理目标。在分公司范围内，率先实现1+N目标责任二级分解，人人头上有指标，真正做到横向到边，纵向到底。制定多套模板方案，结合商务、技术角度，选择最优方案；实行工长报量、商务审核、生产经理审批、物资发料，多部门联动管控，并对管控结果进行复盘反馈。每月定期召开成本分析会，并对相关责任人进行奖罚。

第六，文化引领，服务生产。落实导师带徒制度，知行学院培训常态化，促进青年员工成长成才；王佳庆创新工作室，激发员工创新热情，降本增效；王佳庆青年突击队，提供青年员工展示平台，不断攻坚克难；成立农民工安全督察队，加强农民工友自我安全管理；创建职工书屋，为职工提供学习空间；优秀员工评比，树立典型，创先争优；注重职工之家建设，文体活动丰富多彩；营造廉洁氛围，增强廉洁从业意识。

2017年工作成果的取得，离不开公司领导的大力支持，项目部在此表示由衷的感谢。同时，今天的成绩离不开团队每个人的共同努力，项目部在2017年月度优秀员工评比中，评选出8名优秀员工，分别是：赵凯、刘帅、高志坤、李安、杨德文、严旭、罗聪林、万华。他们在不同的体系、不同的岗位，工作表现突出，获得大家的一致认可，是我们项目全体员工学习榜样，希望在项目比、学、赶、帮、超的氛围带动下，能涌现出更多的优秀人才。

2018年，在新时代思想指引下，我们不忘初心，继续发扬敢为人先，追求卓越的精神，努力打造名牌团队，齐心共筑名片工程。