张春轩调研北方分公司、北京基础设施建设分公司、华南分公司、广东分公司
- 发布日期：2024-09-05
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在各家分公司调研座谈会上，张春轩认真听取分公司有关工作情况汇报，并与班子成员进行深入交流，对各家分公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕公司党委部署要求，克难奋进，主动作为，在强化党建引领、优化战略布局、探索改革举措等方面取得的发展成绩给予充分肯定。张春轩强调，要深入学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神，领导班子带头原原本本学，抓好教育培训，确保取得实效。要进一步加强区域深耕，抢抓政策机遇，扎根属地市场，整合优质资源，优化业务布局，建强营销队伍，提高重点区域产出。要做好体系协同联动，完善分公司支撑体系建设，加大分公司指导力度，形成强大合力，确保各项工作有序推进。要践行“法人管项目”理念，提高项目管控效能，从项目策划、资源配置、分公司“四中心一平台”建设、制度落地等方面入手，抓好项目管理策划与目标责任落实。要提升项目管理效益，要向工期要效益、向设计管理要效益、向招采要效益、向专业工程要效益、向结算要效益，加强项目盈利能力建设，提高自身竞争力。公司领导班子、相关部门负责人及所属单位有关负责人参加上述调研活动。
