中建二局三公司:固本拓新强质效丨稳增长在一线

发布日期:2023-04-07
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中建二局三公司:固本拓新强质效丨稳增长在一线

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,实现稳增长至关重要。根本固者,华实必茂,集团三、四级子企业肩负着生产经营的主要任务,运行状况决定着集团的整体发展质量。集团微信只争朝夕抢开局专栏聚焦一线,带您走近中国建筑2022年度重点三级单位,看他们如何在开局之年促进企业高质量发展,助力集团创建世界一流企业。

燕赵大地,雄安新区最高楼中国中化总部大厦项目建设现场正如火如荼,主楼基坑内几十根钢结构柱已高高竖起,近千名建设者为工程冲出正负零按下加速键。渤海之滨,辽宁庄河抽水蓄能电站筹建期洞室及道路工程正式开启施工,项目建成后对优化能源结构、促进可再生能源有效利用等具有十分重要的作用。

2023年,中建二局三公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神,毫不动摇坚持和加强党的全面领导,聚焦集团一创五强战略目标,以高端营销年建设为主线,深入落实新时代党的建设总要求,持续提升各级党组织对企业各项工作尤其是经营工作的把握驾驭水平,以高质量党建引领保障高质量发展。

党建引领,打造履约新标杆

中建二局三公司各级党组织始终围绕强政治、严责任、抓系统、创品牌,发挥堡垒作用。公司持续创建打造建证党建观摩工地,创新打造示范支部经验大超市,并持续为大超市提供优质经验做法,通过典型经验的推广和应用,带动整体支部水平提升。

江苏南京华能双子座项目党员攻坚小组以党建为引领,依托党员创客空间,以技术攻坚为核心,以履约和成本管控为两翼支撑,成立4+1攻坚小组,充分发挥党员先锋模范作用,层层分解攻坚目标,通过设计优化实现降本增效,通过方案优化节省工期。

江西南昌幸福河小区ppp项目从课题选择、课题研究、项目攻坚方向等工作入手,通过攻坚精神推进会、弘扬攻坚精神我带头大讨论等制定攻坚目标,同时将总目标按部门、按时间分解,责任到人,按时开展,着力实现以党建促生产。

固本拓新,全面进军新领域

中建二局三公司紧跟国家战略,坚持1+3+8+5市场区域不动摇,在做精房建业务的基础上,做强做优基础设施、水务业务、投资带动等各类板块,紧盯制造强国、交通强国、双碳目标等,加大新兴业务拓展力度,紧抓水利水电、新能源等发展势头,引领行业发展,全面锻造企业核心竞争力,贯彻集团海外高质量发展战略,实现海外业务量质齐升。

目前,中建二局三公司在国内外已中标多项重要工程。服务国家双碳战略,接连中标辽宁庄河抽水蓄能电站筹建期洞室及道路工程、山西浑源抽水蓄能电站工程;助力建设美丽中国,摘得马鞍山市生态环境综合治理EOD项目和遗爱湖水系生态修复与绿色发展一期项目工程总承包;持续攻坚海外市场,高品质建设马来西亚三星SDIEM综合体2号工厂项目和以色列特克尔斯住宅项目。

进而有为,激扬发展新动能

塑强企业盈利文化。优化资源配置,抓实全过程管控,进一步深化敢盈利、真盈利、大盈利的盈利文化,树立盈利光荣、亏损可耻、尊重利润的成本经营理念,持续提升项目履约管理水平和低成本建造能力。
持续突破高端营销。依托重大项目的高品质履约,抢抓市场机遇,明确年度营销工作攻坚目标,结合公司年度攻坚任务,主要领导切实扛起营销工作主要责任,增强工作的主动性、前瞻性,打造上下联动、全员营销的工作模式,实现公司2023年高端营销。

持续巩固人才优势。全面梳理基础设施、能源水利、投资、设计等方面的人才,立足于五年规划,科学设定目标和培养举措,加大外引优才、内育贤才工作力度,满足企业发展需要。同时,强化海外人才建设,深化国内、国外人员交流。

奋斗创造未来。中建二局三公司将继续秉承筑诚筑信 人企相依的企业文化,以高质量党建引领企业高质量发展,为集团实现一创五强战略目标贡献力量。

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