吴滨作题为《政治领航 实干争先 以高品质运营开创高质量强企兴业新局面》的公司党委2024年工作报告，并作题为《坚定信心 争先进位 全力以赴再争中建集团高质量发展排头兵》的讲话。他表示，2023年，公司党委坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，深入学习贯彻党的二十大精神，牢牢把握高质量发展主线，带动各级党组织坚持和加强党的全面领导，以卓越党建领航企业高质量发展。公司上下勠力同心，以主题教育为契机，坚持稳中求进，锚定关键指标，抓改革、促经营守住了高质量发展的基本盘，打开了与复杂的市场环境进行博弈的主动局面，各类风险得到有效化解，市场深耕初见成效，履约管控回稳向好，公司发展破局重塑、企稳向好的基本态势正在形成。

  一是坚定信念不动摇，巩固拓展稳中求进的发展势头。科学研判当前形势任务，进一步坚定信心、保持发展定力，增强战略主动。公司上下要结合局“五大方向、三条赛道”的“5+3”新业务布局要求，抓住政策利好，开辟建筑产业发展新赛道，矢志不渝向着更高质量发展不断迈进。二是敢做善为抓落实，拓展延伸以进促稳的发展举措。要不断破除制约高质量发展的体制机制障碍，在革故鼎新中加快塑造新的增长动能；要精准发力，在固本培元中持续夯实基础管理能力，坚持向资金管控、高端营销、高品质履约、分公司建设等方面要效益，提高企业经营效率和质量。三是深化改革增动力，勇于探索先立后破的发展路径。担当巡视整改新使命，完成“集中整改、巩固拓展、深化整改”三阶段任务；拓宽改革发展新思路，在挖潜潜力、提升能力上下功夫；拓宽业务发展新赛道，更好把握市场机遇；拓展科技创新新动能，打造差异化优势。四是倡导价值强激励，着力营造争先进位的发展氛围。要深化“筑匠人才”工程全链条培养机制，树立实干优绩的鲜明选才用人导向，探索建立内部人才大市场，进一步释放人才活力；要严奖罚、快兑现，进一步压缩兑现审批的时间，确保创效者及时获得奖励。

  乔广宇作公司2024年工作报告，并作会议小结。他表示，2023年，公司上下凝心聚力，全力以赴稳规模、稳效率、稳效益，年度各项重点任务稳步落地。全年取得了八个方面的成绩：主要指标稳扎稳打；高端营销承压前行；转型升级有序推进；运营管控强劲有力；项目管理守正出新；企业改革全面深化；风险防控持续筑牢；党建引领坚实有力。2024年，结合局“高品质履约年”要求和公司“高品质运营年”要求，深入推进以下八个方面工作：坚定不移落实四大深耕；乘风借势发力转型升级；高效联动强化项目管理；精益管控推动降本增效；笃实攻坚保障平稳运营；战略驱动助推企业改革；多措并举筑牢风险防线；强根铸魂夯实政治建设。

  公司三届七次职工代表大会审议通过了公司2024年行政工作报告，报告了2023年提案征集情况及各承办部门的回复，表决通过了2024版《中建二局三公司员工手册》，企业方与职工方代表签订了《中建二局三公司工资专项集体合同》。