会议开展廉洁警示教育，提出“三线管控”要求，筑牢廉政“防线”、不碰廉政“红线”、守住廉政“底线”。会议对2023年度财务体系工作进行系统总结，并安排部署2024年重点工作。各单位依次进行财务工作述职。

  乔广宇作总结讲话，他充分肯定了公司2023年度财务工作取得的优异成绩，并代表公司对财务人员表示感谢。对于2024年财务体系重点工作，他强调：一是要充分发挥决策支撑作用，做实标前审批与标后策划工作；二是要持续夯实协同数据质量，深度把握项目产值、确权情况；三是要不断强化管理创新能力，探索精准高效资金使用新路径；四是要时刻秉持担当作为意识，确保“两拖欠”治理工作落到实处；五是要深入打造体系务实作风，以上率下，切实推进目标责任落实。

  会后，财务部主持召开总会计师、财务经理座谈会。公司财务部“三支柱”作重点工作安排，公司所属相关单位财务经理作工作交流，各单位就具体工作开展充分讨论。公司总会计师朱瑞民，总部相关部门负责人，分公司总会计师、财务经理参会。