中建二局副总经理，三公司党委书记、董事长张春轩作开班讲话。

  他强调，当前公司发展正处于转型攻坚的关键阶段，外部行业环境与内部经营管理既有挑战压力，更蕴含发展机遇，广大青年大有可为、大有作为。并对全体青马学员提出五点希望：

  要辩证把握当前经营发展形势，在识变应变求变中找准青春方向。认清行业转型压力与发展短板，主动学习智能建造、城市更新、水利新能源等新兴领域知识，补齐持证履约短板，提升成本管控与创效能力，争当价值创造骨干力量。

  要严守项目管理三大纪律，在知敬畏守底线中擦亮青春底色。必须令行禁止，强化刚性执行；必须充满正能量，远离歪风邪气，保持昂扬向上精气神；必须对结果负责，做到闭环落地，一抓到底。

  要深耕盈利文化与创效能力，在价值创造中彰显青春作为。树牢盈利意识，强化“盈利光荣、亏损可耻”理念；吃透核心指标，做到懂算账、会算账、算精账；强化体系协同，坚决杜绝内耗扯皮；掌握提升盈利的有效路径，有信心、有策划、有措施、有落实；狠抓工期管理，牢牢把握“抓前期、抢前期、赢在前期”。

  要践行正确政绩观与“三个转变”要求，在锤炼党性作风中谱写青春担当。以正确政绩观砥砺初心使命，树立“功成不必在我”的精神境界，强化“功成必定有我”的历史担当，以实干担当创造实绩；以“三个转变”校准发展方向，弘扬脚踏实地、求真务实、精益求精的作风，推动工作提质增效。

  要聚焦供应链建设与机构治理，在提升专业能力中夯实青春根基。供应链是项目盈利的源头保障，要主动学习分供方量化分级评价逻辑，要严守支付诚信、合规结算底线，积极参与集采集约、成本管控、采购降本；机构治理是企业发展的“四梁八柱”，要通过机构“瘦身”、人才“强身”、布局“优身”，为广大青年打造更广阔、更优质、更有前景的干事平台。

  本次培训为期3天，紧扣“实战”与“赋能”，聚焦公司战略需求与项目管理痛点，授课内容覆盖了“十五五”战略宣贯、项目工期与安全管理、招采及设计创效、商务管理，以及廉洁从业教育等多个维度，助力青年学员拓展格局眼界、淬炼复合本领，推动政治品格与实干能力同步跃升。

培训前，组织开展“重走发展路 再启新征程 ”主题实践活动。学员们沿着公司在北京金融街参与建设的14个重点项目足迹，一路走、一路看、一路听，回顾一代代三公司人攻坚克难的奋斗历程。在实地观摩中感悟初心使命，在历史回望中汲取奋进力量。

榜样之声·先模宣讲环节，董满文、张洪钧、杨萌三位优秀代表结合一线奋斗经历，分享了扎根岗位、砥砺前行的生动故事，为广大青年提供可学可做的成长范本。来自一线的青年员工深情演绎朗诵节目《丰碑在民心》，他们用铿锵有力的声音、真挚饱满的情感，深刻诠释了树立正确政绩观的价值追求。

  本次活动举行了中建二局三公司志愿应急服务队授旗仪式与“有事找支书”团青品牌揭牌仪式。一面旗帜，承载着青年在急难险重中冲锋在前的使命担当；一块牌匾，开启了基层服务从“最后一公里”到“零距离”的崭新篇章。这不仅是公司青年工作品牌化、体系化的重要标志，更为青年担当与基层服务注入了新的时代内涵。

  本次培训还举办了“青年圆桌派”主题研讨交流活动，为广大学员搭建了一个敞开心扉、坦诚对话的互动平台。青年们从个人成长困惑到岗位实践体会，从项目一线诉求到企业未来蓝图，大家谈认识、提建议、话担当，在零距离的对话中增进理解、凝聚共识，共同为企业高质量发展贡献青春智慧。

公司党委副书记、工会主席冉根敏作总结讲话。

  他指出，本次培训经过各业务体系层层筛选、精准打磨，既有专业讲师传经送宝，也有专题研讨、圆桌交流等内容，旨在全方位帮助青年补齐能力短板、提升综合素养。

  他对青年学员提出五点要求。要铸魂立心、胸怀大局，在认清大势中把准成长航向，做信念坚定、知行合一的“追光者”；要破局求变、敢闯敢试，在变革浪潮中打破思维桎梏，做勇于开拓、善作善成的“拓荒牛；要实干笃行、精耕效益，在履职尽责中锤炼过硬本领，做业绩突出、能打胜仗的“实力派”；要沉心扎根、向下扎根，在基层沃土中厚植成长根基，做脚踏实地、久久为功的“深耕者”；要严守底线、清正立身，在风险考验中涵养清风正气，做心存敬畏、行有所止的“清白人”。

  培训结束后，全体参培人员通过线上答题方式参加了结业考试，以考促学、以学促用。全面检验三天来的学习成效。

生逢盛世当不负盛世

身为青年当不负青春

三公司青年同志们

将把初心镌刻在建设一线

把使命扛牢在攻坚前沿

把汗水挥洒在价值创造的主战场

以实干作答、用实绩交卷

为公司“十五五”高质量发展贡献磅礴力量！