三公司召开2026年年中市场营销工作会

发布日期：2026-07-28: 【字体：大中小】打印

7月27日，中建二局三公司在京召开2026年年中市场营销工作会。会议全面总结上半年营销工作情况，深度研判当前市场营销工作面临的新形势、新机遇、新挑战，部署下半年攻坚任务，引导广大干部职工凝心聚力、攻坚克难，全力以赴冲刺全年各项任务目标。中建二局副总经理，三公司党委书记、董事长张春轩出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理乔广宇主持会议。

张春轩深入分析了当前内外部形势与公司发展态势，就下阶段工作提出具体要求：

凝聚共识，以思想破冰引领营销提挡升级

各单位要掌握营销主动、靠前指挥，坚定攻坚决心，增强危机意识、大局意识、责任意识。要加强市场深度认知，聚焦“三大增量赛道”和“五大增量区域”，集中资源攻坚重点项目，提升市场洞察力、战略判断力、客户粘性力。要敢于亮剑，主动对标系统内外先进单位，营造干事创业浓厚氛围。

保持定力，以“四个不动摇”把牢营销方向

坚持“干好现场、占领市场”的理念不动摇，牢固树立“现场即市场”的意识，用精品工程说话、用业主口碑传信。坚持转型升级的市场方向不动摇，对照“7+6”产品线，精准定位自身特色，全力攻坚城市更新、“六张网”、新基建等战略领域。坚持“四个深耕”不动摇，下沉属地市场，聚焦前沿产业，维护客户关系，抓实项目落地；坚持海外市场有突破不动摇，梳理现有资源，强化资源整合，培养海外人才，打造项目标杆，辐射周边市场。

狠抓执行，以“钉钉子精神”推动工作落地

各单位要树牢底线思维，强化过程管控，规范招投标全流程操作。锻造过硬队伍，提升营销能力，以结果为导向、以业绩论英雄。加强行业内外沟通交流，建立常态化对接机制，做实做透市场营销工作。

会上，公司党委常委、副总经理崔东柏作市场营销工作报告，党委常委、总会计师张哲作投资业务工作报告，副总经理艾朝伟作基础设施工作报告，副总经理王清泉作海外工作报告。优秀专班、责任状项目代表作营销案例分享，公司所属部分单位作表态发言。

公司所属各单位汇报2026年上半年工作开展情况及下半年重点跟踪项目。

会议通报了2026年二季度营销责任状奖罚情况，对二季度先进单位进行表彰。期间，还组织开展了市场应知应会考试及AI应用专题培训。

公司领导班子，承担营销任务的副三总及专家，市场部、海外事业部、投资部、基础设施部（水利设施部）等部门负责人，各分公司主要领导及主管营销、区域相关领导班子、营销专班负责人，承担营销任务的副三总、专家以及市场部负责人等共计111人参加会议。